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集团公司召开2019年第二次安委会会议

【本站讯】4月15日,集团公司2019年第二次安委会暨垦利分公司第二次安委会会议在A402会议室召开。集团公司党委书记、董事长郭天明出席会议并讲话,集团公司总经理于海明主持会议,集团公司和事业部高管及各部门负责人参加会议。

会议对集团公司2019年第一季度安全生产工作进行总结,对第二季度工作做计划安排,安委会办公室就2019年第一季度安全监管情况进行汇报,会议还对集团公司、垦利分公司相关领导小组进行了调整,并通过相关安全管理制度。

会上,郭天明对安全管理工作提出四个方面要求。一是进一步强化安全意识,持续提升“治隐患、控风险”能力。二是推进安全体系融合,加强推进成果固化。三是严格实施安全绩效管理,建立安全绩效文化。四是做好公司员工管理,加强班组建设,保障安全生产平稳运行。

郭天明强调,2019年作为集团公司不断夯实管理基础的关键之年,班组建设必须作为一项重要工作。务必通过有效的手段和方法,借助先进的管理工具,在班组内部开展班组文化建设和工作流程规范,最大限度调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员的生产工作技能与综合素质,把班组打造成规范化的最小组织单位,使班组的安全、产量、质量、成本、士气、劳动情绪得到全面提升。

郭天明要求,2019年必须要把安全工作作为集团公司的一项首要任务来抓,一定要深入学习杜邦先进的安全理念和工具方法,并在工作中实践运用,在行动中融合促进,在自我完善中持续改进,在管理提升中开创石大胜华安全的新局面。

于海明就贯彻落实会议精神提出三点意见,一是加强会议建设,对会议内容及会议上提出的问题和要求,进行分解、落实,并进行跟踪督导;二是进一步提升干部员工安全意识、安全技能,并将其作为安全管理的一项长期重点工作;三是持续推进杜邦项目与集团公司整体生产经营状况的深度融合。



【作者:李文方 来自:HSE推进办 责任编辑:姚志国 审核:任飓】


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